Ponuka a produkty
TRACC
súbor Najlepších výrobných postupov
implementovaných v spolupráci s autormi metodológie, spoločnosťou CCI.
TRACC je to štrukturalizovaná metodológia implementácie vzájomne súvisiacich Najlepších postupov, podporených širokou gamou materiálov, obsahujúcich aj prí- ručku, mapu (sprievodcu implementáciou), školenia, odborné tréningy , a tiež Digi- TRACC platformu, ktorá ponúka možnosť hodnotiť výsledky, plánovať ďalšie činno- sti a porovnávať oddelenia spoločnosti.
Tento produkt bol zameraný najmä na uspokojenie potrieb veľkých a stredných po- dnikov, ktoré sa chcú stať lídrami trhu v oblasti vysokej efektivity a nízkych nákla- dov. TRACC je dostupný vo viacerých jazykoch, okrem iného v angličtine, poľštine, češtine, ruštine, španielčine, francúzštine a čínštine. Materiál v poľskom jazyku bol preložený naším tímom tak, aby čo najlepšie prispôsobiť jeho obsah potrebám ná- šho trhu.
Vo výrobnom prostredí zahrňuje implementácia nasledovné základné moduly: Ve- denie a riadenie zmien, 5S, Tímová práva, Zameranie na neustále zdokonaľovanie, Vizualizáciu meraných výsledkov, ako aj pokročilé elementy: Samostatné prehlia- dky, Optimálna údržba strojov a zariadení, Redukcia času prenastavenia strojov, Kvalita. Na základe hodnotenia stavu zisteného v organizácii Klienta si možno vy- brať jednotlivé moduly a prispôsobiť rozsah implementácie konkrétnym požiadav- kám Klienta a miere pokročilosti firmy pri zavádzaní metodológie optimalizácie výroby.
V nevýrobných prostrediach, ako sú kancelárie, administratíva, laboratória a pod., implementácia zahrňuje modul Dokonalosť správy, ktorý obsahuje vybrané prvky horeuvedených základných modulov a metodológiu Lean, prispôsobenú špecificko- sti kancelárskych a nevýrobných prostredí. Cieľom implementácie je zabezpečiť lepšiu organizáciu, účinnejší tok a výkonnejšiu obsluhu a dostupnosť dát.
Jednotlivé implementácie
Niektoré z kritérií podnikov svetovej triedy sú neoddeliteľnou časťou celku, a nie- ktoré sa môžu zavádzať na základe individuálnych požiadaviek Klienta, ako doplne- nie existujúcich procesov. K takýmto postupom patria:
- 5S,
- Samostatné prehliadky (zakladajúce sa na 5S a Tímovej práci),
- Optimálna údržba strojov a zariadení ,
- Optimalizácia Dodávateľského reťazca (vnútorného a v blízkom okolí firmy),
- Dokonalosť administratívy.