Oferta i produkty
TRACC
zestaw Najlepszych Praktyk Produkcyjnych
wdrażanych we współpracy z autorami metodologii, firmą CCI.
TRACC jest ustrukturyzowaną metodologią wdrażania wzajemnie zależnych Najlep- szych Praktyk, wspartych szeroką gamą materiałów, obejmujących podręcznik, mapę (przewodnik wdrożenia), szkolenia, warsztaty specjalistyczne, a także plat- formę DigiTRACC, oferującą możliwość oceny postępów i planowania działań oraz porównywania wielu zakładów firmy ze sobą.
Produkt ten został zaprojektowany specjalnie na potrzeby dużych i średnich przed- siębiorstw, które chcą być liderami rynku pod względem wysokiej efektywności i ni- skich kosztów. TRACC jest dostępny w wielu językach, m.in.: angielskim, polskim, czeskim, rosyjskim, hiszpańskim, francuskim i chińskim. Materiał w języku polskim został przetłumaczony przez nasz zespół w taki sposób, aby jak najlepiej dostoso- wać jego treść do potrzeb naszego rynku.
W środowisku produkcyjnym wdrożenie obejmuje następujące praktyki podstawo- we: Kierowanie i Zarządzanie Zmianami, 5S, Praca Zespołowa, Ukierunkowanie na Doskonalenie oraz Wizualizacja Mierzonych Osiągnięć, jak również zaawansowane praktyki kolumnowe: Samodzielne Przeglądy, Optymalne Utrzymanie Ruchu, Redukcja Czasów Przezbrojeń, Jakość. W oparciu o ocenę prowadzoną u Klienta możliwe jest też wybranie niektórych praktyk i dostosowanie zakresu wdrożenia
do konkretnych oczekiwań Klienta i stopnia zaawansowania firmy we wdrażaniu metodologii optymalizacji produkcji.
W środowiskach nieprodukcyjnych, takich jak biura, administracja, laboratoria itp., wdrożenie obejmuje praktykę Doskonałość w Administrowaniu, zawierającą wybra- ne elementy wyżej wymienionych praktyk podstawowych oraz metodologii Lean, dostosowane do specyfiki obszarów biurowych i nieprodukcyjnych. Celem wdroże- nia jest tu zapewnienie lepszej organizacji, sprawniejszego przepływu oraz wyższej efektywności obsługi i dostępności danych.
Pojedyncze wdrożenia
Niektóre z Najlepszych Praktyk Produkcyjnych stanowią nierozerwalną część całości, niektóre mogą być wdrażane w oparciu o indywidualne potrzeby Klienta, uzupełniając istniejące u niego procesy. Do nich zaliczamy:
- 5S,
- Samodzielne Przeglądy (bazujące na podstawach 5S i Pracy Zespołowej),
- Optymalne Utrzymanie Ruchu,
- Optymalizację Łańcucha Dostaw (wewnętrznego i w bliskim otoczeniu firmy),
- Doskonałość w Administrowaniu.
