Lots of other things

Wiele innych ciekawych rzeczy

Podejmujemy się różnych nietypowych zadań oraz rozwiązywania niestandardo- wych problemów, wymagających nietypowego i twórczego podejścia. Każdy problem traktujemy indywidualnie, bazując na szczegółowej analizie sytuacji
i oczekiwaniach Klienta, a także na zdobytym doświadczeniu.
Ten obszar naszej działalności obejmuje:

Nietypowe problemy operacyjne, jak na przykład:

  • analiza ukrytych rezerw kosztowych,
  • analiza ryzyka inwestycyjnego,
  • analiza zagrożeń wynikających z nieetycznych działań kontrahentów lub pracowników,
  • podniesienie wskaźnika Ogólnej Efektywności Urządzeń (OEE).
Szkolenia i warsztaty dedykowane, m.in.:
  • nauka analizy danych numerycznych,
  • umiejętności interpersonalne,
  • specjalistyczne warsztaty rozwiązywania problemów,
  • Statystyczna Kontrola Procesów (Statistical Process Control, SPC),
  • wdrożenie wskaźnika ogólnej efektywności urządzeń (OEE),
  • warsztaty pomagania i wspierania dla wysokiej wydajności,
  • szkolenia i warsztaty dla pracowników nadzoru produkcyjnego i nadzoru utrzymania ruchu z zakresu realizacji zadań kierowniczych w dziale produkcji,
  • kluczowe wskaźniki efektywności (Key Performance Indicators, KPI).
Post-Merger Integration, czyli integracja po połączeniu firm [PMI]

Mamy duże doświadczenie w integracji części operacyjnej (Produkcja i Łańcuch Dostaw) podczas połączeń/fuzji przedsiębiorstw. Integrację operacyjną w tych obszarach wykonywaliśmy między innymi podczas fuzji firm: HOOP i Kofola, Vistula i Wólczanka, Agros-Fortuna i Sonda.

Interim Management, czyli tymczasowe obejmowanie stanowisk kierowniczych [IM]

Kompleksowa analiza danych w firmie, czyli Wszystko Co Chciałbyś Wiedzieć o Swojej Firmie, ale Boisz Się Zapytać [WCCW]

oraz
Rozwiązywanie wszystkich problemów, z którymi zgłosi się Klient,
w których wedle naszej oceny jesteśmy w stanie pomóc