Lots of other things
Wiele innych ciekawych rzeczy
Podejmujemy się różnych nietypowych zadań oraz rozwiązywania niestandardo- wych problemów, wymagających nietypowego i twórczego podejścia. Każdy problem traktujemy indywidualnie, bazując na szczegółowej analizie sytuacji
i oczekiwaniach Klienta, a także na zdobytym doświadczeniu.
Ten obszar naszej działalności obejmuje:
Nietypowe problemy operacyjne, jak na przykład:
- analiza ukrytych rezerw kosztowych,
- analiza ryzyka inwestycyjnego,
- analiza zagrożeń wynikających z nieetycznych działań kontrahentów lub pracowników,
- podniesienie wskaźnika Ogólnej Efektywności Urządzeń (OEE).
- nauka analizy danych numerycznych,
- umiejętności interpersonalne,
- specjalistyczne warsztaty rozwiązywania problemów,
- Statystyczna Kontrola Procesów (Statistical Process Control, SPC),
- wdrożenie wskaźnika ogólnej efektywności urządzeń (OEE),
- warsztaty pomagania i wspierania dla wysokiej wydajności,
- szkolenia i warsztaty dla pracowników nadzoru produkcyjnego i nadzoru utrzymania ruchu z zakresu realizacji zadań kierowniczych w dziale produkcji,
- kluczowe wskaźniki efektywności (Key Performance Indicators, KPI).
Mamy duże doświadczenie w integracji części operacyjnej (Produkcja i Łańcuch Dostaw) podczas połączeń/fuzji przedsiębiorstw. Integrację operacyjną w tych obszarach wykonywaliśmy między innymi podczas fuzji firm: HOOP i Kofola, Vistula i Wólczanka, Agros-Fortuna i Sonda.
Interim Management, czyli tymczasowe obejmowanie stanowisk kierowniczych [IM]
Kompleksowa analiza danych w firmie, czyli Wszystko Co Chciałbyś Wiedzieć o Swojej Firmie, ale Boisz Się Zapytać [WCCW]
oraz
Rozwiązywanie wszystkich problemów, z którymi zgłosi się Klient,
w których wedle naszej oceny jesteśmy w stanie pomóc