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TRACC
Beste Produktionspraktiken
TRACC ist eine strukturierte Methodologie zur Einleitung der gegenseitig abhängi- gen Besten Praktiken, die sich eines breiten Spektrums von Hilfsmitteln bedienen, wie Schulbuch, Karte (Einleitungsführer), Schulungen, Work-Shops sowie eine DiGiTRACC - Plattform, die die Auswertung der Fortschritte und Planung von Handlungen sowie Vergleich der Firmenbetriebe untereinander ermöglicht.
Dieses Produkt wurde speziell für große und mittelständische Unternehmen entwor- fen, deren Ambition es ist, zu den Marktführern, in bezug auf hohe Effektivität und niedrige Kosten, zu gehören. TRACC ist in vielen Sprachen zugänglich u.a. in Englisch, Polnisch, Tschechisch, Russisch, Spanisch, Französisch und Chinesisch. Die polnische Übersetzung wurde von unserem Team so vorgenommen, dass ihr Inhalt den Bedürfnissen des polnischen Marktes am besten entspricht.
Im Produktionsmilieu umfasst die Einleitung folgende Grundpraktiken: Leitung und Management von Schichtarbeit, 5S, Gruppenarbeit, Ausrichtung auf Verbesserung, Visualisierung der gemessenen Erfolge, wie auch fortgeschrittene Säulenpraktiken: Selbstständige Übersicht, Optimale Betrieb-Instandhaltung, Reduzierung der Ma- schinenumrüstzeiten, Qualität. Anhand der bei dem Kunden vor Ort vorgenomme- nen Auswertung ist es möglich einige der Praktiken auszuwählen und sie den konkreten Erwartungen des Auftraggebers anzupassen.
Im unproduktiven Milieu wie z.B. Büros, Verwaltung, Forschungslabors umfasst die Einleitung die PraktikVollkommenheit in Verwaltung, die auserwählte und speziell auf die unproduktive Gebiete bezogene Elemente der vorstehenden Grundpraktiken und Lean -Methodologie beinhaltet. Das Ziel ist hier eine straffe Organisation, lei- stungsstarken Durchfluss sowie höhere Bedienungseffizienz und Datenzugänglich- keit zu sichern.
Einzeleinleitungen
Einige der Besten Produktionspraktiken stellen einen unzertrennbaren Teil des Ganzen dar, andere können nach individuellen Bedürfnissen des Kunden ergänzend eingeleitet werden. Dazu zählen :
- 5S
- Selbstständige Übersicht (auf der Grundlage von 5S und Gruppenarbeit)
- Optimale Betrieb -Instandhaltung
- Optimierung der Lieferungskette (intern und in der nahen Firmenumgebung)
- Vollkommenheit in Verwaltung